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IL BILANCIO DELLE COMPETENZE di Simona Bargellini.

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Presentazione sul tema: "IL BILANCIO DELLE COMPETENZE di Simona Bargellini."— Transcript della presentazione:

1 IL BILANCIO DELLE COMPETENZE di Simona Bargellini

2 Patto daula Cosa significa COMPETENZA Come si fa lanalisi delle competenze La consapevolezza dellessere Ci prendiamo un CAFFE??? Il bilanciamento Non si può non valutare

3 COSA SIGNIFICA COMPETENZA? PROVATE A DIRMELO VOI

4 Una definizione di Competenza Linsieme strutturato di conoscenze, capacità e atteggiamenti necessari per svolgere un compito Pellerey (1983)

5 7 ANNI DOPO… La qualità professionale di un individuo in termini di conoscenze, capacità, abilità, doti personali e professionali Quaglino (1990)

6 ISFOL Insieme ad un sapere cosa (il contenuto del compito) è presente un sapere come (strategia di fronteggiamento) che ha la proprietà di essere trasferibile su compiti diversi

7 DEFINIZIONE DI LE BOTERF La competenza non risiede nelle risorse (conoscenze, capacità) da mobilitare ma nella mobilizzazione stessa di queste risorse … (2000)

8 ...la competenza consiste nel mobilitare saperi che si sono saputi selezionare, integrare e combinare (in un contesto e per un obiettivo specifico).

9 COME SI FA LANALISI DELLE COMPETENZE

10 ANALISI DI UNA COMPETENZA OBIETTIVO ELENCO DELLE ATTIVITA RISULTATO ATTESO DECLINAZIONE DELLE COMPETENZE (essere in grado di…)

11 LAVORO DI GRUPPO ANALISI DI UNA COMPETENZA OBIETTIVO/ RISULTATO ATTESO: Preparare un piatto di spaghetti al pomodoro

12 La competenza non è un fine da raggiungere, bensì il mezzo di cui ci appropriamo per giungere ad un obiettivo. Mobilitare saperi significa aver sviluppato per prima cosa capacità di orientamento, integrazione e combinazione dei saperi stessi.

13 MODELLO ICEBERG SKILL CONOSCENZE IMMAGINE DI SE TRATTI MOTIVAZIONI VISIBILE NASCOSTO

14 La consapevolezza dellessere

15 IL BILANCIAMENTO E LAUTOVALUTAZIONE

16 Caratteristiche di competenza BASE TRASVERSALI TECNICO PROFESSIONALI

17 Il Bilancio delle Competenze E loperazione che permette ad una persona di analizzare le sue competenze personali e professionali, le sue attitudini e le sue motivazioni. E una valutazione elaborata con metodi diversi, allo scopo di determinare un progetto professionale e, eventualmente, un progetto formativo. (Legge Francese 1990)

18 IL BILANCIAMENTO INTERPRETAZIONE DELLE PROPRIE COMPETENZE/POSSIBILITA INTERPRETAZIONE DELLE PROPRIE COMPETENZE/POSSIBILITA RICHIESTE DELLATTIVITA LAVORATIVA RICHIESTE DELLATTIVITA LAVORATIVA

19 STRATEGIE DI BILANCIAMENTO ADATTIVE Si cerca di adeguare se stessi al lavoro, valorizzando la rispondenza PROFESSIONALITA OFFERTA RICHIESTA PROATTIVE Intraprendenza e innovazione per favorire una risposta personale alle esigenze del contesto lavorativo

20 NON SI PUO NON VALUTARE

21 LA VALUTAZIONE E un processo attraverso il quale: OSSERVIAMO INTERPRETIAMO ESPRIMIAMO UN GIUDIZIO Sui risultati conseguiti o le competenze dimostrate, utilizzando un metro di misura condiviso.

22 RISCHIO PER I VALUTATORI Pregiudizi Sentimenti personali Giudizi precedenti Storia della persona Severità Memoria Mansione Effetto alone Tendenza a stare nel mezzo

23 VALUTARE PER OBIETTIVI PECIFICO ISURABILE CCETTATO EALISTICO EMPIFICATO

24 VALUTARE PER COMPETENZE SCELTE DI GESTIONE RILEVAZIONE ESISTENTI DIAGNOSI DEFINIZIONE COMPETENZE NUOVE COMPETENZE

25 VALUTAZIONE PER COMPETENZE AUTOVALUTAZIONE VALUTAZIONE POTENZIALE

26 VALUTAZIONE DEL POTENZIALE POTENZIALE Insieme di caratteristiche che si ipotizza siano a disposizione di un individuo ma che, nei momenti e nelle situazioni considerate, non hanno la possibilità di manifestarsi e quindi risultano sconosciute Levati (1991)

27 OGGETTO DI VALUTAZIONE Il riferimento della Valutazione del Potenziale risiede nel concetto di Ruolo Professionale.

28 STRUMENTI DI VALUTAZIONE OSSERVAZIONE COLLOQUIO QUESTIONARIO ASSESSMENT DEVELOPMENT CENTER TEST

29 BUONA GIORNATA


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