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IL POSIZIONAMENTO di Simona Bargellini. PATTO DAULA LANALISI DELLA POSIZIONE –IL POSIZIONAMENTO NELLORGANIZZAZIONE Intervista –LA DEFINIZIONE DELLA POSIZIONE.

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1 IL POSIZIONAMENTO di Simona Bargellini

2 PATTO DAULA LANALISI DELLA POSIZIONE –IL POSIZIONAMENTO NELLORGANIZZAZIONE Intervista –LA DEFINIZIONE DELLA POSIZIONE Job description MAPPATURA DELLE FIGURE PROFESSIONALI

3 LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE POSIZIONE ORGANIZZATIVA ESAME DI POSIZIONE

4 Il posizionamento Nellorganizzazione le operazioni elementari che fanno parte di unattività (COMPITO) Unità di base con dei compiti stabiliti, può non essere ricoperta da nessuno

5 Esame di posizione

6 ESAME DI POSIZIONE Cosa, Come e perchè Responsabilità e competenze Requisiti Sistema retributivo JOB ANALYSIS JOB DESCRIPTION JOB SPECIFICATION JOB EVALUATION Selezione del personale

7 Analisi della posizione OSSERVAZIONE INTERVISTA QUESTIONARIO O CHECK LIST RACCOLTA EVENTI CRITICI

8 Esempio di scheda per intervista 1.SINTESI (scopo della posizione) 2.STRUTTURA (posizioni a riporto) 3.OBIETTIVI (risultati da raggiungere) 4.COMPITI (attività e tempi) 5.CONTATTI E RAPPORTI (allinterno e allesterno dellorganizzazione) 6.CONDIZIONI DI LAVORO (caratteristiche dellambiente) 7.CONSEGUENZE DEGLI ERRORI (evidenzia il grado di responsabilità)

9 La JOB DESCRIPTION FIGURA PROFESSIONALE SCOPO DELLA FIGURA (perché la figura esiste, con eventuali riferimenti normativi) AREA DI RESPONSABILITA (da codice deontologico) FUNZIONE CARATTERIZZANTE COMPETENZE FUNZIONE DIMPATTO (funzioni non caratterizzanti ma importanti per la figura) COMPETENZE

10 LA MAPPATURA

11 Caratteristiche di competenza BASE TRASVERSALI TECNICO PROFESSIONALI

12 COMPETENZE DI BASE INGLESE INFORMATICA DIRITTO DEL LAVORO ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

13 COMPETENZE TRASVERSALI AREA DIAGNOSTICO RISOLUTIVA AREA RELAZIONALE AREA INNOVATIVA

14 SCHEDA DI ANALISI Area di Attività (definisce la macro area) Area di riferimento (esprime la macro competenza) Risultato atteso (esplica gli obiettivi da perseguire) Attività (quelle fondamentali per raggiungere il risultato atteso) Competenze (essere in grado di…)


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