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ORGANIZZAZIONE DELLA COMUNICAZIONE INTERNA. Mercato STILI DI DIREZIONE PERSONALE SISTEMA DI VALORI STRATEGIA SISTEMI DECISIONALI STRUTTURA SKILLS.

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Presentazione sul tema: "ORGANIZZAZIONE DELLA COMUNICAZIONE INTERNA. Mercato STILI DI DIREZIONE PERSONALE SISTEMA DI VALORI STRATEGIA SISTEMI DECISIONALI STRUTTURA SKILLS."— Transcript della presentazione:

1 ORGANIZZAZIONE DELLA COMUNICAZIONE INTERNA

2 Mercato STILI DI DIREZIONE PERSONALE SISTEMA DI VALORI STRATEGIA SISTEMI DECISIONALI STRUTTURA SKILLS

3 Questa struttura detta delle 7-S si deve alla McKinsey. Rappresenta un modello di gestione che descrive sette fattori per organizzare unazienda in modo efficace ed efficiente. Il successo dellazienda dipende quasi sempre dal funzionamento coerente di queste variabili. La prima volta che apparve questo tipo di struttura fu nel 1981, sul libro The Art of Japanese Management di Richard Pascale e Anthony Athos, che in quel tempo studiavano come mai in Giappone le aziende riscuotevano così grande successo.

4 STRATEGIA MISSIONE (CIO CHE VOGLIAMO ESSERE) PIANIFICAZIONE STRATEGICA PIANIFICAZIONE OPERATIVA BUDGET CONTROLLO STRATEGICO CONTROLLO DIREZIONALE CONTROLLO GESTIONALE LINEE GUIDA TOP DOWN/BOTTOM UP MARKETING E COMUNICAZIONE (INTERNA/ESTERNA) FASI: ANALISI AMBIENTALE DEFINIZIONE DEL BUSINESS FORMULAZIONE STRATEGIE ANALISI RISORSE DEFINIZIONE OBIETTIVI SIMULAZIONE PIANI DI AZIONE

5 STRUTTURA ORGANIGRAMMA MODELLO ORGANIZZATIVO MECCANISMI OPERATIVI VARIABILI ORGANIZZATIVE Funzionale Gerarchico Matriciale (multipolarizzato) Per progetti (orizzontale) Divisionale Per area geografica Relazioni umane Sistemi aperti Obiettivi razionali Processo interno Controllo Comunicazione decisioni Coordinamento Unità organizzative Mansioni Responsabilità

6 SISTEMI DECISIONALI ARCHITETTURA ORGANIZZATIVA ARCHITETTURA APPLICATIVA ARCHITETTURA TECNICA CONCETTO DI SISTEMA SISTEMA INFORMATIVO SISTEMA INFORMATICO M.S.S D.S.S. PROGETTAZIONE DI UN SISTEMA INFORMATIVO

7 RISORSE UMANE ARCHIVIO R.U. PROFILI PROFESSIONALI SAPER FARE/SAPER ESSERE VALUTAZIONE/CENSIMENTO RUOLI VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI VALUTAZIONE DEL POTENZIALE FORMAZIONE SISTEMA PREMIANTE RECLUTAMENTO E SELEZIONE PERSONALE

8 COMPETENZE SKILLS TECNICHE DISCIPLINE ATTITUDINALI DIZIONARIO DELLE COMPETENZE

9 BUROCRATICO PATERNALISTICO PARTECIPATIVO DEMOCRATICO AUTORITARIO STILI DI DIREZIONE

10 APPARTENENZA SISTEMA DI VALORI FIDELIZZAZIONE


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