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Lesperienza del dossier formativo nella Regione Veneto M. Diletta Mazzetti REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18.

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Presentazione sul tema: "Lesperienza del dossier formativo nella Regione Veneto M. Diletta Mazzetti REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18."— Transcript della presentazione:

1 Lesperienza del dossier formativo nella Regione Veneto M. Diletta Mazzetti REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18

2 Azienda ULSS 18 - Rovigo dipendenti dipendenti con obblighi ECM altri 200 professionisti convenzionati abitanti da assistere attività assistenziali svolte: dipartimento di prevenzione distretto socio sanitario ospedale il servizio formazione aziendale è provider ECM Azienda ULSS 18 - Rovigo dipendenti dipendenti con obblighi ECM altri 200 professionisti convenzionati abitanti da assistere attività assistenziali svolte: dipartimento di prevenzione distretto socio sanitario ospedale il servizio formazione aziendale è provider ECM REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18

3 REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 ELEMENTI TEORICI DI RIFERIMENTO governance integrata dellorganizzazione bilanciamento dei bisogni tra le diverse parti interessate definizione dei profilo di ruolo acquisizione di competenze e soluzione di problemi ELEMENTI TEORICI DI RIFERIMENTO governance integrata dellorganizzazione bilanciamento dei bisogni tra le diverse parti interessate definizione dei profilo di ruolo acquisizione di competenze e soluzione di problemi

4 1 agosto 2007 IL RIORDINO DEL SISTEMA FORMATIVO IN MEDICINA … dossier formativo individuale e di gruppo come strumento per la programmazione e valutazione del percorso formativo del singolo o del gruppo di cui fa parte … 1 agosto 2007 IL RIORDINO DEL SISTEMA FORMATIVO IN MEDICINA … dossier formativo individuale e di gruppo come strumento per la programmazione e valutazione del percorso formativo del singolo o del gruppo di cui fa parte … REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18

5 Obiettivi formativi rispondenti ai reali bisogni dellorganizzazione e dei singoli Abbiamo scelto la metodologia che fa riferimento allanalisi delle competenze Obiettivi formativi rispondenti ai reali bisogni dellorganizzazione e dei singoli Abbiamo scelto la metodologia che fa riferimento allanalisi delle competenze la nostra storia: ANALISI DEL FABBISOGNO FORMATIVO la nostra storia: ANALISI DEL FABBISOGNO FORMATIVO REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18

6 REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 Anno 2010

7 REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 Dipartimento________SOC_______________ AUTOVALUTAZIONE DELLE COMPETENZE DEL PERSONALE Anni di servizio in questa SOC: 5 COGNOME NOME ………………………………………… AREA OBIETTIVI COMPETENZE ATTESE PRESENTI E FUTURE LIVELLO COMPETENZE * PRIORITA FABBISOGNO FORM. ** AZIENDA - SISTEMA 1. GESTIONE DEL RISCHIO LAVORATIVO (SICUREZZA DEI LAVORATORI) GESTIONE DEL RISCHIO INFORMATIVO (INTEGRITA DEI DATI; RISERVATEZZA DELLE INFORMAZIONI) GESTIONE DEL RISCHIO CLINICO INTEGRITA DELLA P.A. (TRASPARENZA; ANTICORRUZIONE; ETICA; PUBBLICITA ; ACCESSO; TRACCIABILITA ) DIPARTIMENT ALE – PROCESSO SVILUPPO PERCORSI DIAGNOSTICO ASSISTENZIALI INTERDIPARTIMENTALI UMANIZZAZIONE NELL'AMBITO DELL'ESECUZIONE DI PROCEDURE DIAGNOSTICHE PER IMMAGINE INDIVIDUALE – TECNICO - SCIENTIFICHE https://formazione18.ulss18rovigo.it/ Anno 2013

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9 documento triennale di pianificazione strategica della formazione documento di programmazione operativa annuale della formazione applicativo informatico per informazione, iscrizione e registrazione valutazione dellefficacia incontri dipartimentali documento triennale di pianificazione strategica della formazione documento di programmazione operativa annuale della formazione applicativo informatico per informazione, iscrizione e registrazione valutazione dellefficacia incontri dipartimentali la nostra storia: REALIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ FORMATIVE la nostra storia: REALIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ FORMATIVE REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18

10 BILANCIO della nostra storia REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 il punto di vista del PROFESSIONISTA il punto di vista della ORGANIZZAZIONE

11 REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 Sviluppo della matrice del fabbisogno formativo Coerenza tra analisi e realizzazione Partecipazione consape- vole e completa del Comparto La programmazione operativa è migliorata Copertura incompleta Le competenze organizza- tive vengono sottovalutate Difficile allineamento con gli obiettivi ECM Il lavoro è aumentato per il servizio formazione il punto di vista della ORGANIZZAZIONE aspetti positivi:aspetti negativi:

12 REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 Aumentata consapevo- lezza delle competenze proprie e della struttura Consapevolezza che gli eventi formativi devono partire dallanalisi dei bisogni Il coinvolgimento è stato apprezzato Maggior carico di lavoro Difficoltà a comprendere il processo di analisi Difficoltà a comprendere la predominanza degli obiettivi di processo e di sistema Disappunto per una programmazione non sempre in linea coi i bisogni esplicitati il punto di vista del PROFESSIONISTA aspetti positivi:aspetti negativi:

13 REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 CONCLUSIONI Bisogna trovare una mediazione tra le competenze necessarie allorganizza- zione e quelle per i singoli operatori. Il dossier ECM non esaurisce il mio compito di responsabile aziendale della formazione. Il dossier formativo del personale non è solo un archivio, ma un processo di gestione delle competenze e del personale.

14 REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 Il dossier formativo del personale è un processo che deve tenere insieme: la definizione dei profili di ruolo; la raccolta e lanalisi del fabbisogno formativo; la programmazione e la realizzazione delle attività formative; la valutazione di efficacia delle attività; larchiviazione delle partecipazioni.

15 La governance integrata REGIONE VENETO ROVIGO AZIENDA ULSS 18 è necessaria per garantire la coerenza del dossier formativo con il resto delle attività finalizzate a raggiungere la missione e la visione dellorganizzazione.


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