Modelli di leadership (2)

Presentazione sul tema: "Modelli di leadership (2)"— Transcript della presentazione:

1 Modelli di leadership (2)
Gianfranco Rebora

2 Rational inclination/
Leadership : patterns of behaviour Rational inclination/ Strategic complexity Technical complexity Basic competencies Internal projection External projection Social complexity Political complexity Relational inclination/Emotional intelligence

3 LOCUS DI ATTENZIONE FOCUS DEL PROCESSO DECISIONALE
(Dove) INTERNO ALL’ORGANIZZAZIONE ESTERNO ALL’ORGANIZZAZIONE RAZIONALITA’ E CONDIVISIONE DI FINI E VALORI Organizzazione Strategia FOCUS DEL PROCESSO DECISIONALE (Perchè) PLURALISMO E CONFLITTUALITA’ DI FINI E VALORI Leadership Governance

4 LOCUS DI ATTENZIONE FOCUS DEL PROCESSO DECISIONALE
(Dove) INTERNO ALL’ORGANIZZAZIONE ESTERNO ALL’ORGANIZZAZIONE RAZIONALITA’ E CONDIVISIONE DI FINI E VALORI Organizzazione Taylor e seguaci razionale Reengineering Strategia Competitive strategy Competence based view FOCUS DEL PROCESSO DECISIONALE (Perchè) PLURALISMO E CONFLITTUALITA’ DI FINI E VALORI Governance Corporate governance, Responsabilità sociale, Knowledge creating firm Leadership Relazioni umane Intelligenza emotiva

5 4 patterns of leadership
Focus of decisions: unity of purpose (shared values) and rational intelligence Strategic complexity Technical complexity CHAMPION STRATEGIST Locus of attention : Internal projection Universal leadership Locus of attention:External projection LEADER GOVERNOR Social complexity Political complexity Focus of decisions: pluralism of purposes (conflicting values) and emotive intelligence

6 Le 4 culture del management

7 FUNZIONE DEL MANAGEMENT
AMBIGUITA’ COME INPUT CAOS CALCOLATO ORDINE COME OUTPUT