La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

1 Loggetto Lo studio del livello organizzativo INDIVIDUALE microstruttura del lavoro.

Presentazioni simili


Presentazione sul tema: "1 Loggetto Lo studio del livello organizzativo INDIVIDUALE microstruttura del lavoro."— Transcript della presentazione:

1 1 Loggetto Lo studio del livello organizzativo INDIVIDUALE microstruttura del lavoro

2 2 Lobiettivo duplice Lobiettivo è duplice Apprendere i termini concettuali di analisi della microstruttura del lavoro Comprendere il significato e il valore del livello organizzativo individuale

3 3 I punti principali Compiti Le dimensioni di analisi dei compiti Laggregazione di compiti in mansioni Le dimensioni della specializzazione Specializzazione orizzontale Specializzazione verticale

4 4 La struttura dei compiti Struttura dei compiti tipo di relazioni esistenti fra essi Caratteristiche Numero Natura

5 5 La natura dei compiti Compiti di: Trasformazione Manutenzione Innovazione Coordinamento e controllo

6 6 Le caratteristiche Durata Variabilità Varietà Individuano un compito

7 7 La mansione I compiti vengono aggregati in mansioni assegnate ad un soggetto oppure a gruppi di soggetti secondo logiche e criteri di convenienza Compito 3 Compito 1 Compito 2 Compito 5 Compito 4 Una mansione

8 8 La specializzazione orizzontale Al crescere del numero dei compiti svolti dal lavoratore diminuisce il grado di specializzazione orizzontale Il grado di specializzazione orizzontale di una mansione è dato dal numero di compiti svolti dal lavoratore

9 9 La specializzazione verticale Al crescere del controllo sulle modalità di esecuzione diminuisce il grado di specializzazione verticale Il grado di specializzazione verticale di una mansione è correlato al controllo che il titolare ha sulle modalità di esecuzione dei propri compiti

10 10 Tipologie di mansioni Manageriali di basso livello Non qualificate Manageriali di alto livello Professionali Orizzontale Bassa Alta Bassa Alta Verticale

11 11 Il principio della divisione e della semplificazione del lavoro Massima produttività Scomposizione di attività complesse in una molteplicità di operazioni diverse ciascuna svolta da un lavoratore diverso Lo strumento è la Il fine è la

12 12 Alcuni vantaggi Di tempo Maggiore destrezza nello svolgimento dei compiti assegnati Possibilità di utilizzare manodopera meno qualificata e meno costosa

13 13 Alcuni svantaggi Tempi di inattività dovuti alla non perfetta divisibilità del lavoro Costi di coordinamento e di controllo Riduzione della qualità dei prodotti finali Alienazione ………….

14 14 Tecnologia e conoscenza Il problema del de-skilling Un responsabile della selezione di una grande impresa: sai che quello che non riesco a capire è se lo sviluppo della tecnologia ci porterà ad assumere persone complessivamente sempre meno qualificate


Scaricare ppt "1 Loggetto Lo studio del livello organizzativo INDIVIDUALE microstruttura del lavoro."

Presentazioni simili


Annunci Google