La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

Il Progetto concetti base. UN PROGETTO E p p unorganizzazione ad hoc p p che coinvolge sottoinsiemi diversi p p con lobiettivo comune p p di trovare soluzioni.

Presentazioni simili


Presentazione sul tema: "Il Progetto concetti base. UN PROGETTO E p p unorganizzazione ad hoc p p che coinvolge sottoinsiemi diversi p p con lobiettivo comune p p di trovare soluzioni."— Transcript della presentazione:

1 Il Progetto concetti base

2 UN PROGETTO E p p unorganizzazione ad hoc p p che coinvolge sottoinsiemi diversi p p con lobiettivo comune p p di trovare soluzioni specifiche p p ad un problema complesso COSA E UN PROGETTO

3 UN PROGETTO È UN INSIEME DI ATTIVITÀ ORGANIZZATIVE E COLLEGATE svolte da RISORSE DIVERSE per RAGGIUNGERE UN RISULTATO UNITARIO E SPECIFICO IN UN TEMPO PREDEFINITO E LIMITATO

4 SOLUZIONI A RAZIONALITALIMITATA EQUILIBRI SODDISFACENTI MAI OTTIMALI / GIUSTI IN ASSOLUTO CARATTERISTICHE DEL SISTEMA PROGETTO IL PROGETTO E p p unorganizzazione ad hoc p p che coinvolge sottosistemi diversi p p con lobiettivo unitario p p di cercare soluzioni specifiche p p ad un problema complesso LE RISORSE HANNO p p Interessi diversi p p Professionalità diverse p p Punti di vista diversi p p Potere diverso LA GESTIONE E PERCIO p p INCERTA p p DINAMICA p p CONFLITTUALE CHE PORTA A

5 OBIETTIVI DEL PROGETTO obiettiviobiettivi VENGONO DEFINITI CON SPECIFICHEBUDGET PROGRAMMI QualitàCostiTempi

6 TIPOLOGIE DI PROGETTI TIPOLOGIE DI PROGETTI LIVELLO DI COMPLESSITA PROGETTI COMPLESSI MA RICORRENTI PROGETTI COMPLESSI E INNOVATIVI PROGETTI RICORRENTI E SEMPLICI PROGETTI INNOVATIVI MA SEMPLICI Alta (attività interdipendenti) Bassa (attività sequenziali) problemi noti problemi noti problemi nuovi problemi nuovi LIVELLO DI INNOVAZIONE LIVELLO DI INNOVAZIONE

7 LE FASI DI UN PROGETTO FASE 1 IDEAZIONEIDEAZIONE FASE 2 PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE FASE 3 REALIZZAZIONEREALIZZAZIONE FASE 4 CONCLUSIONECONCLUSIONE

8 LE FASI DI UN PROGETTO TANTE CRESCONO DECRESCONO POCHEESCONO ALTISSIMA RISCHIO ELEVATO DECRESCE RISCHIO CONTROLLATO BASSA FASI DI PROGETTO IDEAZIONE E PIANIFICAZIONE REALIZZAZIONE RILASCIO E CHIUSURA INFLUENZA DELLE FASI SUL RISULTATO COMPLESSIVO DEL PROGETTO RISORSE IMPIEGATE

9 La gestione dei progetti PIANIFICAZIONE definire le attività necessarie per realizzare lobiettivo definire le attività necessarie per realizzare lobiettivo definire gli obiettivi di ogni singola attività definire gli obiettivi di ogni singola attività programmare le attività programmare le attività definire chi fa cosa definire chi fa cosa assegnare le attività assegnare le attività definire il sistema di monitoraggio definire il sistema di monitoraggio

10 La gestione dei progetti complessi CHIUSURA Rrilascio delloutput (adempimenti) Iintegrazione nel sistema cliente Vvalutazione del risultato ottenuto Ddisinvestimento risorse

11 La gestione dei progetti Per ogni attività da assegnare vengono definiti : GLI OBIETTIVI LA SEQUENZA TEMPORALE CHI E RESPONSABILE DELLA REALIZZAZIONE LE RISORSE COINVOLTE LOUTPUT ATTESO (cosa ottenere) IL COSTO (gg/uomo,, altre risorse) IL TEMPO (entro quando) IL COLLEGAMENTO TRA LE DIVERSE ATTIVITA

12 TRASFERIRE INFORMAZIONI PUNTUALI SU: Risultati attesi Tempi DEFINIRE LE REGOLE DEL GIOCO integrazione con altri obiettivi modalità di gestione delle varianze caratteristiche della delega affidata modalità di controllo MOTIVARE MOTIVARE = ottenere lassunzione di responsabilità sullobiettivo significato / utilità dellobiettivo nel progetto vantaggi in prospettiva per il soggetto ASSEGNARE le ATTIVITA SIGNIFICA : Costi/risorse Modalità


Scaricare ppt "Il Progetto concetti base. UN PROGETTO E p p unorganizzazione ad hoc p p che coinvolge sottoinsiemi diversi p p con lobiettivo comune p p di trovare soluzioni."

Presentazioni simili


Annunci Google