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Il progetto A cura della Commissione Company Welfare del Gruppo Donne Manager di Manageritalia Milano Project Leader Edvige Della Torre.

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Presentazione sul tema: "Il progetto A cura della Commissione Company Welfare del Gruppo Donne Manager di Manageritalia Milano Project Leader Edvige Della Torre."— Transcript della presentazione:

1 Il progetto A cura della Commissione Company Welfare del Gruppo Donne Manager di Manageritalia Milano Project Leader Edvige Della Torre

2 Obiettivi del progetto Company Welfare 2 Contribuire allevoluzione della cultura del manager, rendendolo consapevole dei benefici individuali e aziendali che derivano da un corretto equilibrio tra vita lavorativa e privata Rendere il manager attore e propulsore dei miglioramenti da apportare in azienda attraverso lintroduzione, lampliamento, lutilizzo di strumenti, azioni, modalità finalizzati al Company Welfare.

3 Dimostrare la fattibilità del CoWe 3 aziende Partner Gruppo Donne Manager Manageritalia La scelta strategica: concretezza 3 Implementazione e valorizzazione del Pacchetto CoWe Trasferimento agli Associati della metodologia Diffusione di cultura del CoWe

4 1. Autovalutare 8. Accrescere laffidabilità dei dati 7. Riesaminare progressi 6. Monitorare AZIENDA 2. Stabilire le priorità 3. Informare delle scelte 4. Dialogare 5. Riesaminare e migliorare Guida alla RSI, UNI ISO 26000

5 1. Analisi organizzativa La struttura del Progetto CoWe Settembre Indagine interna OttobreOtt-Nov Nov-Mar Aprile Da Maggio 2. Creazione team Referenti Co-We 4. Attivazione su aree chiave emerse 5. Evento 18 aprile 6. Proseguimento autonomo progetto

6 6 Una strada per il Company Welfare Le 3 leve vincenti Lapproccio metodologico

7 Referenti CoWe Ruoli trasversali Mediatori Garanti dellattuazione Responsabilità Motivazione Ascolto dei bisogni Coinvolgimento Comunicazione 1. Team interno allazienda Empowerment sulle risorse umane

8 2. Le competenze Formazione Conoscere il CoWe Applicare le best practice Essere Referenti Co We

9 3. Laccompagnamento Tutoring Analizzare i risultati Definire le azioni, definire i KPI Informare internamente Promuovere internamente Misurare il ROI delle azioni Alimentare il progetto

10 10 Aree di intervento: azioni e costi Scelta delle azioni: su misura Costi vs investimento: sfatato il mito

11 Misurazione il ROI delle azioni R eturn O n I nvestment K ey P erformance I ndicators (KPI) - qualitativi e quantitativi - KPI I livellodi start up, breve termine - KPI II livellodi cluster, medio termine - KPI III livellodi sistema, lungo termine Modello di misurazione dei risultati CoWe Visione diacronica, per livello di KPI

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