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PI – Realizzare le strategie di Business ed acquisire vantaggio competitivo attraverso la valorizzazione delle Persone Genova 25 Maggio.

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Presentazione sul tema: "PI – Realizzare le strategie di Business ed acquisire vantaggio competitivo attraverso la valorizzazione delle Persone Genova 25 Maggio."— Transcript della presentazione:

1 PI – Realizzare le strategie di Business ed acquisire vantaggio competitivo attraverso la valorizzazione delle Persone Genova 25 Maggio

2 PI Worldwide PI Worldwides HQ è a Boston, USA PI Europes HQ è basato ad Harrogate, UK Abbiamo più di 7,000 clienti nel mondo 260 Consulenti analisti PI certificati Le soluzioni PI sono utilizzate in oltre 150 paesi

3 International Clients Tra le 500 Aziende apparse su Fortune 100 sono clienti PI

4 PI Europe I nostri metodi e soluzioni sono sperimentati ormai da oltre 30 anni e possono essere adattati per rispondere alle esigenze specifiche di ciascuna Azienda nonchè supportare i Responsabili nel loro processo decisionale. Il risultato è unorganizzazione di successo al cui interno operano in modo autonomo persone formate allutilizzo delle nostre soluzioni.

5 Predictive Index Il Predictive Index è stato sviluppato nel 1955 da Arnold S. Daniels Obiettivo: Rilevare Esigenze motivanti, Comportamenti, Attitudini, Stile della persona Ruolo Professionale

6 Predictive Index E uno strumento affidabile e pratico disponibile in più di 60 lingue Può essere somministrato online Può essere completato in non più di 5-10 minuti Non è invasivo Misura ladattamento al contesto organizzativo Evidenzia quattro dimensioni Job relavant Fornisce un Output grafico oltre che numeri e parole

7 Predictive Index E applicabile in diversi momenti aziendali: Reclutamento e Selezione Piani di sviluppo individuale Costruzione dei team di lavoro Sviluppo Talenti Pianificazione delle strategie organizzative Change management

8 Dominanza spinta ad esercitare la propria influenza sulle persone e sugli eventi Estroversione spinta allinterazione sociale con le altre persone Pazienza rappresenta lintensità con cui la persona esprime la propria tensione e ritmo Formalità spinta a conformarsi a regole formali e strutture PI fornisce anche informazioni attendibili sul morale della persona, la sua energia e resistenza allo stress, adattamento, stile di decisione I Quattro Fattori Primari

9 Basso Alto DOMINANZA SPIRITO DI GRUPPO ALTRUISMO SICUREZZA IN SE INDIPENDENZA MEDIA ESTROVERSIONE ANALISI RISERVATEZZA SOCIEVOLEZZA EMPATIA MEDIA TENSIONE SENSO DELLA URGENZA COSTANZA STABILITA MEDIA PAZIENZA ATTENZIONE ALLE REGOLE COSCIENZIOSITA NON CONFORMISMO APERTURA AL RISCHIO MEDIA FORMALITA

10 LOutput Grafico La Persona che sono realmente Il modo in cui sono percepito dagli altri I miei sforzi per adattarmi allambiente

11 PRO – Profiling the Job Performance Requirement Options

12 Come Funziona? Il PRO misura i comportamenti che portano al successo in un determinato Ruolo Quali sono le attività frequenti ed essenziali per questo Ruolo? PRO

13 La Persona: Self Self-concept Synthesis Il Ruolo: PRO PI – PRO

14 La Persona Giusta al Posto Giusto Definizione del Profilo Individuazione dei Risultati Attesi Relazioni chiave Comportamenti Conoscenze/Esperienza/Abilità Key Result Areas Costruzione del Profilo del Candidato Conoscenze/Esperienza/Abilità Expectations/ Results JOB FIT vs. GAP Valutare e Decidere CONTESTO Gestione delle Relazioni Comportamenti Potenzialità Individuali PERSONA

15 Risultati dellUso del PI Produttività Il tempo è denaro! UnAzienda che lavora con più efficienza raggiunge migliori profitti. Avere maggiori informazioni su come lavorano le persone consente di impiegarle al meglio Reclutamento/Selezione PI aiuta ad individuare la persona più idonea riducendo i costi del turnover Job Satisfaction PI consente di inserire la persona giusta al posto giusto assicurando così sia la soddisfazione dei collaboratori che dei clienti

16 Risultati dellUso del PI Teamwork Il successo di unAzienda dipende prevalentemente dal buon funzionamento dei suoi team; fare in modo che le persone lavorino come un team è una grande sfida. Il PI può essere usato per creare dei team bilanciati e per fare in modo che ciascun componente abbia le capacità e la formazione per contribuire al gruppo in modo efficace Leadership PI aiuta ad individuare e sviluppare i leaders

17 Risultati dellUso del PI Management PI supporta i Managers dando loro chiare indicazioni su come comunicare con i propri collaboratori Pianificazione Strategica Quali sono gli obiettivi dellAzienda? Come li raggiungerà? PI può supportare in modo strategico il processo di sviluppo dellAzienda coniugando capacità individuali e necessità future dellorganizzazione

18 GRAZIE! PI Europe - Italia Via Manzoni, Milano ph.: fax:


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