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Capitolo 2 Capital budgeting 3/ed Richard A. Brealey, Stewart C. Myers, Franklin Allen, Sandro Sandri Valore attuale, obiettivi dell’impresa e corporate.

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1 Capitolo 2 Capital budgeting 3/ed Richard A. Brealey, Stewart C. Myers, Franklin Allen, Sandro Sandri Valore attuale, obiettivi dell’impresa e corporate governance Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, Srl. Tutti i diritti riservati Lucidi di Matthew Will Francesco Millo

2 1- 2 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Argomenti trattati  Valore attuale  Valore attuale netto  Regola del tasso di rendimento  Regola del Valore attuale netto  Costo opportunità del capitale  Obiettivi dell’impresa e Corporate Governance

3 1- 3 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Valore attuale Valore attualizzato di un futuro flusso di cassa. Tasso di sconto Tasso di interesse impiegato per calcolare il valore attuale dei futuri flussi di cassa. Fattore di sconto Valore attuale di un futuro pagamento di 1 dollaro.

4 1- 4 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Valore attuale valore attuale = VA VA = fattore di sconto x C 1

5 1- 5 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Valore attuale Fattore di sconto = VA di $1 Il fattore di sconto può essere utilizzato per calcolare il valore attuale di qualsiasi flusso di cassa. fattore di sconto r t   1 1()

6 1- 6 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Valore attuale netto VAN = VA - investimento richiesto r C   1 C=VAN 1 0

7 1- 7 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Valutazione di un immobile a uso uffici Fase 1: Previsione dei flussi di cassa Costo dell’immobile = C 0 = 350 Prezzo di vendita nell’anno 1 = C 1 = 400 Fase 2: Stima del costo opportunità del capitale Se investimenti a uguale grado di rischio nel mercato dei capitali offrono un rendimento del 7%, allora: Costo del capitale = r = 7%

8 1- 8 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Valutazione di un immobile a uso uffici Fase 3: Sconto dei futuri flussi di cassa Fase 4: Se il valore attuale del ritorno di cassa supera l’’investimento, proseguite. 374 ) 0,7 1( 400 )1( 1   r C VA

9 1- 9 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Rischio e valore attuale  Progetti di investimento a rischio più elevato richiedono un più elevato tasso di rendimento.  Richieste di tassi di rendimento più elevati generano un valore attuale inferiore. VA di C 1 = $400 al 7% 400 VA = ——— = ,07

10 1- 10 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Rischio e valore attuale

11 1- 11 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Regola del tasso di rendimento  Accettare investimenti che offrono un tasso di rendimento maggiore del loro costo opportunità del capitale. Esempio Nel progetto di seguito illustrato, il costo di investimento ammonta al 12%. È opportuno eseguire l’operazione?

12 1- 12 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri  Accettare gli investimenti che hanno valore attuale netto positivo. Esempio Supponiamo di investire 50 dollari oggi e di riceverne 60 fra un anno. Considerato il rendimento atteso del 10%, dovremmo eseguire questa operazione? Regola del valore attuale netto

13 1- 13 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Costo opportunità del capitale Esempio Oggi avete la possibilità di investire $ A seconda dello stato dell’economia, i flussi di cassa attesi sono i seguenti: ($) Ritorno Crescita NormaleRecessione economiadell' Stato

14 1- 14 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Costo opportunità del capitale Esempio – continua – Le azioni vengono vendute a $ 95,65. Il prezzo previsto per l’anno prossimo, assumendo un’economia in condizioni normali, è di $110. Dal ritorno atteso per le azioni deriva un rendimento atteso.

15 1- 15 Copyright © 2007 The McGraw-Hill Companies, SrlCapital budgeting 3/ed – Brealey, Myers, Allen,Sandri Costo opportunità del capitale Esempio - continua – Scontando il ritorno atteso al rendimento atteso si determina il VA del progetto. 1, VA  = $ Continua…


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